Ηλεκτρισμός: στο έλεος της αγοράς

 

Της Martine Orange*

Όλες οι αυξήσεις της τιμής της ηλεκτρικής ενέργειας που συμβαίνουν σήμερα συνδέονται με τον τρόπο με τον οποίο χτίστηκε το ευρωπαϊκό σύστημα ενέργειας. Παρόλο που η ηλεκτρική ενέργεια δεν ταιριάζει στον παραδοσιακό ανταγωνισμό, οι Βρυξέλλες αποφάσισαν να υποβάλουν τα πάντα στην αγορά. Η οικονομία και οι καταναλωτές βρίσκονται όμηροι σε μία από τις πιο ασταθείς αγορές στον κόσμο. Αυτό το σύστημα αποδεικνύει τώρα την επικινδυνότητά του.

Ήταν την άνοιξη. Μετά από μάχες για μήνες, τα συνδικάτα της EDF είχαν τελικά κερδίσει, χάρη στην υποστήριξη των ευρωβουλευτών, μια συνάντηση με την πανίσχυρη ευρωπαϊκή διεύθυνση ανταγωνισμού: ήθελαν να εξηγήσουν τους λόγους της αντίθεσής τους στο σχέδιο “Ηρακλής” που αποσκοπεί στη διάλυση του δημόσιου ομίλου. Βγήκαν άναυδοι και έκπληκτοι από τη συνάντησή τους με δύο αξιωματούχους της εν λόγω διεύθυνσης.

Τα συνδικάτα περίμεναν να μιλήσουν για την ηλεκτρική ενέργεια, τις υπηρεσίες δημόσιας ωφέλειας, την οργάνωση της παραγωγής, την ενεργειακή μετάβαση, τη σταθερότητα των τιμών και τις επισφάλειες. Θέματα που γνώριζαν πολύ καλά. Τους δόθηκε ένα μάθημα νεοφιλελεύθερης κατήχησης: η Ευρώπη της ενέργειας, όπως τους είπαν, είναι μια μεγάλη επιτυχία. Η απόδειξη ήταν ότι ο ανταγωνισμός κατέστησε δυνατή τη μείωση των τιμών του ηλεκτρικού ρεύματος.

“Έχετε ακούσει τις Βρυξέλλες τις τελευταίες ημέρες για το τι συμβαίνει στις αγορές φυσικού αερίου και ηλεκτρικής ενέργειας;” επεσήμανε, με ψευδώς ερωτηματικό τόνο, γνώστης του κόσμου της ενέργειας, που προτιμά να παραμείνει ανώνυμος. “Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αδυνατεί να ομολογήσει το παραμικρό mea culpa, για να παραδεχτεί τα λάθη της. Ωστόσο, η αποτυχία του ενεργειακού συστήματος της Ευρώπης είναι προφανής. Η τρέχουσα ενεργειακή κρίση είναι μια απόδειξη αυτής της αποτυχίας”, συνέχισε.

Από την αρχή της ενεργειακής κρίσης στην Ευρώπη, η ευρωπαϊκή σιωπή είναι εκκωφαντική. Λείπει η συνδρομή από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Οι τιμές του φυσικού αερίου και του ηλεκτρικού ρεύματος εκτοξεύονται σε όλη την Ευρώπη και εξαπλώνονται σε όλες τις οικονομίες αναζωπυρώνοντας τον πληθωρισμό σε επίπεδα άγνωστα εδώ και δύο δεκαετίες. Η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα ανησυχεί για το αν θα μπορέσει να συμβαδίσει με τον πληθωρισμό για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Η ανάκαμψη μετά την υγειονομική κρίση απειλείται. Τα εργοστάσια σταματούν επειδή δεν μπορούν να αντιμετωπίσουν αυτήν την αύξηση των τιμών της ενέργειας, τα νοικοκυριά ανησυχούν, οι κυβερνήσεις πανικοβάλλονται ... Όλη η αρχιτεκτονική του συστηματος της ευρωπαϊκής ενέργειας, όπως σχεδιάστηκε και οργανώθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ταλαντεύεται μπροστά στα μάτια της. Και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεν λέει τίποτα, δεν έχει τίποτα να πει. Όλα όσα συμβαίνουν τώρα συνδέονται με τις προηγούμενες αποφάσεις της.

Διακριτικά, στα παρασκήνια, αξιωματούχοι της Ε.Ε. ενημέρωσαν τις πανικόβλητες κυβερνήσεις ότι μπορούν να λάβουν όλα τα συνοδευτικά μέτρα - πάγωμα τιμολογίων, μείωση φόρων, πρόσθετη φορολογία για τους παραγωγούς ενέργειας, κουπόνια ενέργειας - που κανονικά απαγορεύονται σύμφωνα με τους κανονισμούς της Ε.Ε.- προκειμένου να εξομαλυνθούν οι αιφνίδιες αυξήσεις των τιμών.

Βιαστικά, οι υπουργοί Οικονομικών της ζώνης του ευρώ προγραμμάτισαν να συναντηθούν στις 3 Οκτωβρίου για να μελετήσουν κοινές απαντήσεις. Όπως και η γαλλική κυβέρνηση, η οποία επέλεξε μια «δασμολογική ασπίδα» μέχρι τον Απρίλιο, σχεδόν όλοι είναι υπέρ των εξαιρετικών και εφάπαξ μέτρων βοήθειας. Γιατί όλοι ποντάρουν ότι αυτός ο πυρετός είναι μόνο «παροδικός». Σύμφωνα με αυτούς, όλα θα πρέπει να είναι εντάξει στο εγγύς μέλλον και η αγορά θα πρέπει να επιστρέψει στην κανονική λειτουργία στο πλαίσιο του ιδανικού, ελεύθερου και ανόθευτου ανταγωνισμού.

Αδιάκοπη αύξηση των τιμών του ηλεκτρικού ρεύματος

Ακόμη και πριν από αυτήν την ενεργειακή κρίση, πολλοί παρατηρητές είχαν αρχίσει να καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι το ενεργειακό σύστημα της Ευρώπης, όπως λειτουργεί, είχε αποτύχει. "Το άνοιγμα της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας είναι μια αποτυχία που είναι επιζήμια για την ευημερία των καταναλωτών", συνοψίζει η ένωση καταναλωτών CLCV (Κατανάλωση, στέγαση και συνθήκες διαβίωσης) σε μια μελέτη που δημοσιεύθηκε τον Μάρτιο του 2021, η οποία ζήτησε επιστροφή στο δημόσιο μονοπώλιο.

“Πριν από είκοσι χρόνια, οι τιμές ήταν χαμηλότερες από τις Ηνωμένες Πολιτείες. Καλύτερος εξοπλισμός, καλύτερα δίκτυα, καλύτερες παραγωγικές ικανότητες από τους Αμερικανούς. Σήμερα, βρισκόμαστε στην αντίθετη κατάσταση. Όλα είναι στο έδαφος “, σημειώνει ο Jean-Pierre Hansen, πρώην πρόεδρος της Electrabel και της Tractebel, αντίστοιχων της EDF (1) στο Βέλγιο.

Το ενεργειακό σύστημα της Ευρώπης υποτίθεται ότι θα μείωνε τις τιμές. Από την εφαρμογή του που καταγράφηκε στη σύνοδο κορυφής της Βαρκελώνης το 2002, οι τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας αυξήθηκαν σταθερά και συνεχώς σε ολόκληρη την Ευρώπη. Σε είκοσι χρόνια, σε ένα περιβάλλον χαμηλού πληθωρισμού, ακόμη και σχεδόν αποπληθωρισμού, οι τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας αυξήθηκαν περισσότερο από 70% στη Γαλλία. Σε άλλες χώρες, μερικές φορές διπλασιάστηκαν ή τριπλασιάστηκαν. Αυτά τα στοιχεία χρονολογούνται πριν από την τρέχουσα ενεργειακή κρίση.

'Ενα μέρος από αυτές τις αυξήσεις συνδέονται με την ανάπτυξη των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ). Η Γερμανία, η οποία έχει ηλεκτρικό ρεύμα 30% πιο ακριβό από τους ευρωπαίους γείτονές της, χρηματοδοτεί έτσι την ενεργειακή της μετάβαση μαζικά μέσω των λογαριασμών ενέργειας, μετά την απόφασή της να σταματήσει την πυρηνική ενέργεια το 2011. Οι Γάλλοι καταναλωτές πληρώνουν επίσης πολλά για να εξασφαλίσουν την ανάπτυξη ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Περίπου 160 δισεκατομμύρια ευρώ έχουν συγκεντρωθεί μέσω των λογαριασμών τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια για ένα αβέβαιο αποτέλεσμα, όπως επισημαίνεται από μια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου: Οι Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας αντιπροσωπεύουν μόλις το 15% της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας στη Γαλλία.

Αλλά ένα άλλο μέρος, το πιο ουσιαστικό, προέρχεται από τον τρόπο με τον οποίο η Ευρώπη αποφάσισε να οργανώσει μια δήθεν ενιαία αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα τη διάλυση των εθνικών συστημάτων ηλεκτρικής ενέργειας, την απώλεια όλων των οικονομιών κλίμακας και σταθερότητας, φτάνοντας στο σημείο να οδηγήσει ορισμένους παραγωγούς σε πτώχευση (όπως η E.ON και η RWE στη Γερμανία το 2018), συνοδευόμενη από έκρηξη έμμεσης φορολογίας. Όλα υπέρ της χρηματοοικονομίας, με μοναδικό στόχο την προώθηση του τεχνητού και επιδοτούμενου ανταγωνισμού.

Ηλεκτρική ενέργεια, ένας κόσμος ακατάλληλος για τον ανταγωνισμό

«Όλα όσα συμβαίνουν ήταν προβλέψιμα. Ο κόσμος της ηλεκτρικής ενέργειας δεν είναι κατάλληλος για τον ανταγωνισμό της αγοράς .Τα χαρακτηριστικά και οι περιορισμοί αυτής της αγοράς την καθιστούν έναν ξεχωριστό κόσμο. Επειδή η ηλεκτρική ενέργεια δεν μπορεί να αποθηκευτεί, επειδή τα ηλεκτρικά δίκτυα πρέπει να είναι μόνιμα σε ισορροπία, αλλιώς θα καταρρεύσει, επειδή πρέπει να μπορεί να ανταποκριθεί σε μια στιγμιαία και μερικές φορές απρόβλεπτη ζήτηση ανά πάσα στιγμή », αναφέρει υπομονετικά ο Raphaël Boroumand, καθηγητής οικονομικών και ειδικός στην ενέργεια και το κλίμα.

«Στον ηλεκτρισμό, δεν μπορεί να υπάρξει ανταγωνισμός με την παραδοσιακή έννοια της λέξης, ό,τι και να λένε ορισμένοι οικονομολόγοι: κυριαρχούν οι φυσικοί περιορισμοί. Είναι μια αγορά που αλλάζει ώρα με την ώρα, και σε περιόδους αιχμής, είναι ο διαχειριστής του δικτύου που έχει τον τελευταίο λόγο. Επειδή η πρωταρχική του αποστολή είναι να διασφαλίσει την ασφάλεια του εφοδιασμού, τη συντήρηση των δικτύων, όποια και αν είναι η τιμή», συνεχίζει αυτός ο γνώστης του ενεργειακού κόσμου.

Από την έναρξη του ευρωπαϊκού προγράμματος απορρύθμισης της ενέργειας, πολλοί ειδικοί στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας υπενθύμισαν στις Βρυξέλλες αυτό το προφανές γεγονός. Όλες οι προειδοποιήσεις παραμερίστηκαν με ένα κούνημα του χεριού, οι Βρυξέλλες αναφέρονταν συνεχώς στην επιτυχία της απορρύθμισης της αγοράς τηλεπικοινωνιών για να προχωρήσουν: Σε λίγα χρόνια, είδαμε το τέλος των μονοπωλίων ή ολιγοπωλίων σε όλη την Ευρώπη, την εμφάνιση νέων παικτών και σημαντική μείωση του κόστους των τηλεπικοινωνιών. Αυτό που ήταν δυνατό στις τηλεπικοινωνίες πρέπε να είναι δυνατό και στην ενέργεια, εξήγησαν Ευρωπαίοι αξιωματούχοι.

Μόνο που η ενέργεια δεν είναι τηλεπικοινωνίες. Αυτός ο τομέας απαιτεί τεράστιους οικονομικούς πόρους. Είναι μια βιομηχανία με υψηλό σταθερό κόστος, όπου τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία είναι πολύ σημαντικά, όπου είναι απαραίτητο να είναι σε θέση να υποστηρίξει οικονομικά βασικές εγκαταστάσεις, οι οποίες μερικές φορές θα λειτουργούν μόνο για λίγες ημέρες το χρόνο, ακριβώς για να διασφαλιστεί η ισορροπία των δικτύων, η ασφάλεια του συστήματος. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που οδήγήσε εδώ και δεκαετίες στη δημιουργία μονοπωλίων ή κάθετων ολιγοπωλίων (παραγωγή, διανομή, μεταφορά), δημόσιων ή ιδιωτικών, σύμφωνα με την οργάνωση των εθνικών αγορών ηλεκτρικής ενέργειας στην Ευρώπη.

Επιπλέον, σε αντίθεση με τις τηλεπικοινωνίες, ο κόσμος της ηλεκτρικής ενέργειας δεν γνώρισε καμία τεχνολογική πρόοδο ή καινοτομία, συγκρίσιμη με την άφιξη της κινητής τηλεφωνίας ή του Διαδικτύου, που πιθανόν να οδηγήσει σε ουσιαστικές μειώσεις στην τιμή και την εμφάνιση νέων παικτών. Και με την πιθανή εξαίρεση των μπαταριών που θα μπορούσαν τελικά να χρησιμεύσουν ως βάσεις αποθήκευσης - αλλά θα χρειάζονταν εκατοντάδες εκατομμύρια ή και δισεκατομμύρια για να καλυφθούν οι ανάγκες ισορροπίας της αγοράς - τίποτα δεν δείχνει σε αυτό το στάδιο ότι εμφανίζονται τέτοιες ρήξεις.

«Η Ευρώπη θα μπορούσε να επιλέξει να οργανώσει τον ανταγωνισμό για την αγορά, επιβάλλοντας αυστηρούς κανονισμούς στους φορείς εκμετάλλευσης και ελέγχους και κανόνες για να διασφαλίσει ότι τα έσοδα από το ηλεκτρικό ρεύμα θα επιστραφούν στους καταναλωτές. Προτίμησε να ακολουθήσει το βρετανικό μοντέλο.Αυτο έχει αλλάξει έξι φορές από τότε, καθώς οι Βρετανοί παραδέχθηκαν ότι το σύστημά τους δεν λειτουργούσε. Η Ευρώπη, από την άλλη πλευρά, δεν αμφισβήτησε τίποτα, συνεχίζει την αγορά, επιβάλλοντας την πρωτοκαθεδρία του ανταγωνισμού », εξηγεί ο Ζαν-Πιερ Χάνσεν.

Ένα βασικό αγαθό που υπόκειται στις ιδιοτροπίες ενός απρόβλεπτου οριακού κόστους

Αυτή η απόλυτη προτεραιότητα που δόθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στο «αόρατο χέρι της αγοράς» για την οργάνωση της αγοράς ενέργειας έχει σοβαρές συνέπειες στη διαμόρφωση των τιμών για την προμήθεια αυτού του ουσιαστικού αγαθού καθώς έχει μετασχηματιστεί το ηλεκτρικό σύστημα. Οι Βρυξέλλες αποφάσισαν να εκθέσουν εν γνώσει τους όλες τις ευρωπαϊκές οικονομίες, όλους τους καταναλωτές σε μια από τις πιο ασταθείς αγορές στον κόσμο και να τους αναγκάσουν να πληρώσουν ένα υψηλό τίμημα.

Από την αρχή της απορρύθμισης της αγοράς ενέργειας, το παλιό σύστημα κάθετης ολοκλήρωσης, από την παραγωγή έως την τελική διανομή, διαλύθηκε για να αντικατασταθεί από μια χονδρική αγορά, όπου η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας ανταλλάσσεται μεταξύ επαγγελματιών. (παραγωγοί, μεσάζοντες, χρηματοδότες) και μια λιανική αγορά όπου διαφορετικοί παράγοντες διασφαλίζουν την εμπορία ηλεκτρικής ενέργειας στους τελικούς καταναλωτές (επιχειρήσεις και νοικοκυριά).

Όλοι οι ειδικοί στις χρηματοπιστωτικές συναλλαγές λένε ότι οι αγορές ηλεκτρικής ενέργειας είναι οι πιο ασταθείς, οι πιο απρόβλεπτες και οι πιο αδιαφανείς στον κόσμο – η χειραγώγηση είναι εύκολη και σπάνια επιβάλλονται κυρώσεις . Είναι δυνατόν να χαθούν ή να κερδηθούν περιουσίες σε λίγες ώρες. Ένας ολόκληρος χρηματοπιστωτικός κλάδος έχει αναπτυχθεί εκεί από παράγωγα που υποτίθεται ότι αντισταθμίζουν τον κίνδυνο, προσθέτοντας κι άλλους κινδύνους σε αυτήν την εξαιρετικά κερδοσκοπική αγορά.

Οι τιμές διαφέρουν από ώρα σε ώρα κατά τη διάρκεια της ημέρας, η τιμή της μεγαβατώρας το πρωί δεν είναι η ίδια με το βράδυ (η υψηλότερη τιμή είναι περίπου στις 7 μ.μ.). Οι απρόβλεπτες καιρικές συνθήκες, ένα περιστατικό σε ένα εργοστάσιο παραγωγής ενέργειας, μπορούν να προκαλέσουν απότομες αλλαγές. Επειδή οι παραγωγοί έχουν αναλάβει δεσμεύσεις προς τους διαχειριστές των δικτύων, τα ενδιαφερόμενα μέρη ενδέχεται να συμφωνήσουν να πληρώσουν υπέρογκες τιμές σε άλλους παραγωγούς, προκειμένου να παράσχουν την ποσότητα ηλεκτρικής ενέργειας που έχουν υποσχεθεί να παραδώσουν. Αυτό συνέβη φέτος το καλοκαίρι όταν οι προμηθευτές ηλεκτρικής ενέργειας στη Βόρεια Ευρώπη δεν μπόρεσαν να παραδώσουν τις αναμενόμενες ποσότητες λόγω έλλειψης ανέμου. Σπεύδοντας, στράφηκαν σε σταθμούς παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας φυσικού αερίου για να την αναλάβουν, όταν η αγορά φυσικού αερίου είχε ήδη υπερθερμανθεί. Στη συνέχεια συμφώνησαν να υπογράψουν συμβόλαια για 170 ή και 200 ​​ευρώ ανά Mwh.

Το 1990, υπενθυμίζει μια μελέτη της Ένωσης SUD-Energy σχετικά με τις βλαβερές συνέπειες της απελευθέρωσης του ενεργειακού τομέα, η MWh ήταν περίπου 30 ευρώ. Εντωμεταξύ, δεν υπήρξε αύξηση της κατανάλωσης, αλλά αύξηση της τιμής των ορυκτών καυσίμων, τα οποία χρησιμεύουν ως βάση για τις spot αγορές ηλεκτρικής ενέργειας.

Η εναπόθεση όλης της διάρθρωσης των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας σε αυτές τις spot αγορές είναι αιρετική, σύμφωνα με αυτόν τον εμπειρογνώμονα της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Ειδικά επειδή αυτό δεν ανταποκρίνεται σε καμία περίπτωση στην πραγματικότητα του κόστους. “Η άμεση τιμή είναι μόνο οριακή στις προμήθειες της αγοράς. Το 70% των προμηθειών αγοράζονται εκ των προτέρων με άμεση συμφωνία, μέσω συμβάσεων που έχουν διαπραγματευτεί ένα έτος, δύο χρόνια, μερικές φορές και τρία χρόνια πριν. Όταν οι καιρικές συνθήκες είναι γνωστές - συνήθως μια εβδομάδα νωρίτερα - οι προμηθευτές προσαρμόζουν τη ζήτησή τους, αυτό μπορεί να επηρεάσει το 10 έως 15% των παραδόσεων. Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας έχουν αυξήσει την ευπάθεια του συστήματος λόγω της διακοπτόμενης φύσης τους. Αλλά οι αγορές ανά ώρα συνεπάγονται μόνο τις τελικές προσαρμογές, συχνά για να ανταποκριθούν σε τεταμένες καταστάσεις”, εξηγεί.

Ωστόσο, οι τιμές που καθορίστηκαν στα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια ηλεκτρικής ενέργειας για τις τελικές προσαρμογές έχουν γίνει η αναφορά για τους παραγωγούς και τους διανομείς. Και όπως σε όλες τις άλλες χρηματοπιστωτικές αγορές, απαιτείται το οριακό κόστος της MWh. Με άλλα λόγια, είναι η τιμή των MWh που παράγονται από τον πιο σάπιο σταθμό ηλεκτροπαραγωγής με κάρβουνο ή τον πιο παρωχημένο σταθμό ηλεκτροπαραγωγής με φυσικό αέριο, που μερικές φορές θα έπρεπε να είχε κλείσει πολύ καιρό πριν, που χρησιμεύει ως αναφορά για την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, επειδή είναι το τελευταίο που μπορεί να παρέχει την ηλεκτρική ενέργεια που είναι απαραίτητη για τη συνολική ισορροπία του συστήματος. Η αγορά δίνει έτσι ένα πλεονέκτημα στην αναποτελεσματικότητα.

Υποστήριξη εικονικών φορέων εναντίον ιστορικών παραγωγών

«Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεν θα μπορούσε να αγνοήσει αυτές τις στρεβλώσεις. Αν ήθελε αυτόν τον μηχανισμό, είναι επειδή είναι ο μόνος που επιτρέπει την ενσωμάτωση εικονικών φορέων στην αγορά, τη διάσπαση ιστορικών παραγωγών », προσθέτει αυτός ο ειδικός στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. Από την απορρύθμιση της ενέργειας, ένα σμήνος παικτών εμφανίστηκε να πωλεί φυσικό αέριο και ηλεκτρική ενέργεια στους καταναλωτές (υπάρχουν περισσότεροι από 70 στη γαλλική αγορά). Δεν έχουν εγκαταστάσεις, δεν παράγουν ούτε ένα KW, δεν επενδύουν σε παραγωγική ικανότητα, δεν συμμετέχουν στη συντήρηση του συστήματος, των δικτύων, των μετρητών - πάντα σε βάρος των δημόσιων φορέων. Είναι απλώς παίκτες, προσφέροντας συμβόλαια για την προμήθεια φυσικού αερίου και ηλεκτρικής ενέργειας που αγοράζονται στην αγορά, οι οποίοι επωφελούνται από προμήθειες και διαφορές στις θέσεις διαιτησίας τους.

Η χρηματιστικοποίηση έχει καταλάβει ολόκληρο τον τομέα. Αυτή τη στιγμή, κάποιοι χάνουν πολλά. Εναλλακτικοί προμηθευτές, ιδιαίτερα στη Μεγάλη Βρετανία, οι οποίοι είχαν συνάψει συμβάσεις μόνο για τις τιμές της αγοράς, ανέστειλαν τις προμήθειές τους και μερικές φορές βρίσκονται στα πρόθυρα χρεοκοπίας. Σύμφωνα με τις πληροφορίες μας, η Leclerc, η οποία εμπορεύεται επίσης συμβάσεις ενέργειας , ακύρωσε περίπου 160.000 συνδρομές επειδή δεν μπορεί να μετακυλίσει τις τιμές της αγοράς. Αλλά άλλοι κάνουν περιουσίες. Γιατί αν η τιμή αυξηθεί για το 5% των προμηθειών τους, ο αντίκτυπος αυτής της αύξησης γίνεται στο 100% των συμβολαίων τους.

Κανένα οικονομικό ή βιομηχανικό έργο δεν μπορεί να αναπτυχθεί σε ένα τέτοιο ασταθές περιβάλλον. Κατά κάποιο τρόπο, η ίδια η Ευρωπαϊκή Επιτροπή το παραδέχεται καθώς έχει εγκρίνει τη θέσπιση μηχανισμών εκτός της αγοράς που εγγυώνται σταθερές τιμές τροφοδοσίας ηλεκτρικής ενέργειας - μερικές φορές σε απαγορευτικά επίπεδα, όπως σημείωσε το Ελεγκτικό Συνέδριο. - για πολύ μεγάλες περιόδους (15 έως 20 έτη ) προκειμένου να προωθήσει την ανάπτυξη ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (ηλιακή, αιολική, από μεθάνιο).

Ωστόσο, ταυτόχρονα, οι Βρυξέλλες κάνουν εκστρατεία για την ολοκλήρωση της απορρύθμισης της ενέργειας, έτσι ώστε ο ανταγωνισμός να είναι πραγματικά τέλειος, έτσι ώστε οι τιμές της αγοράς να αντικατοπτρίζονται πλήρως στις αγορές λιανικής στους καταναλωτές. Αυτό που συνέβη στο Τέξας τον Ιανουάριο, όπου οι κάτοικοι, μετά από ένα πρωτοφανές κύμα ψύχους, βρέθηκαν να πληρώνουν τρελούς λογαριασμούς, επειδή είναι ενταγμένοι στις τιμές της αγοράς, δίνει μια τέλεια απεικόνιση της επικινδυνότητας ενός τέτοιου μηχανισμού. Αυτό θα μπορούσε να αποτρέψει την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να προχωρήσει περαιτέρω προς αυτήν την κατεύθυνση. Καθόλου.

Τον Μάρτιο, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή απαίτησε να προσφέρονται μεταβλητές προσφορές στους καταναλωτές, οι οποίες να αντικατοπτρίζουν τις διακυμάνσεις των πραγματικών τιμών σε πραγματικό χρόνο, σε όλες τις χώρες της ζώνης του ευρώ. Ο νόμος της αγοράς έπρεπε να επιβληθεί σε όλους.

Πρόκειται για κυνισμό ή για ανικανότητα; Τις τελευταίες ημέρες, ο υπουργός Οικονομικών Μπρούνο Λε Μαίρ φαίνεται να ανακάλυψε ξαφνικά ότι οι τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος βασίζονται στην τιμή του φυσικού αερίου, η οποία έχει γίνει το σημείο αναφοράς για την ευρωπαϊκή αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. Φάνηκε ακόμη και έκπληκτος που η γαλλική οικονομία δεν εκμεταλλεύτηκε τις προηγούμενες ενεργειακές επιλογές της με βάση την πυρηνική ενέργεια, η οποία υποτίθεται ότι διασφαλίζει τη σταθερότητα των τιμών έναντι των ιδιοτροπιών της οικονομίας .

Οι σταθερές επιλογές που έγιναν από διαδοχικές κυβερνήσεις υπέρ μιας ενεργειακής Ευρώπης με βάση την αγορά, ωστόσο, δεν θα μπορούσαν παρά να οδηγήσουν σε αυτήν τη διάλυση των πυρηνικών εσόδων. Και είναι όλη η λογική της αγοράς και της απορρύθμισης που συνεχίζει να εφαρμόζει ο υπουργός Οικονομικών για να γκρεμίσει τον δημόσιο φορέα ηλεκτρικής ενέργειας.

Σε αυτό το έργο για το ξήλωμα του δημόσιου φορέα, κεντρικό ρόλο παίζει η Ρυθμιστική Επιτροπή Ενέργειας (Commission de Régulation de l'Energie - CRE)(2). Δημιουργήθηκε το 2000 και η ​​αποστολή αυτής της "ανεξάρτητης" αρχής είναι να διασφαλίζει τη σωστή λειτουργία της αγοράς ενέργειας, να ελέγχει τη συμπεριφορά των διαφόρων ενδιαφερομένων μερών και κυρίως να καθορίζει τις ρυθμιζόμενες τιμές για το φυσικό αέριο και την ηλεκτρική ενέργεια που χρησιμεύουν ως σημείο αναφοράς για την οργάνωση της αγοράς.

Από την αρχή της αύξησης των τιμών, αυτή η αρχή ήταν επίσης πολύ διακριτική. Με θάρρος, η CRE προτίμησε να κρυφτεί πίσω από την πολιτική για να διαχειριστεί την άμεση κρίση, με την κυβέρνηση να αποφασίζει για προσωρινό πάγωμα των τιμολογίων αερίου. Για τα υπόλοιπα, εξηγεί, ισχύει ο νόμος της αγοράς. Ξεχνώντας να αναφέρει ότι φέρει επίσης βαριά ευθύνη στις πρόσφατες εξελίξεις.

“Η κύρια αποστολή της CRE, όπως ορίστηκε όταν ιδρύθηκε, είναι να παρακολουθεί την αγορά προς το συμφέρον του καταναλωτή. Το έχει ξεχάσει προ πολλού. Έχει αφεθεί στα χέρια της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, τις απόψεις της οποίας επαναλαμβάνει τέλεια”, παρατηρεί ένας γνώστης της υπόθεσης.

“Ο μόνος στόχος της CRE είναι να συνεχίσει την απορρύθμιση του τομέα με κάθε κόστος, να θέσει τέλος στον δημόσιο ενεργειακό φορέα στη Γαλλία”, συνεχίζει θυμωμένο ένα πρώην ανώτερο στέλεχος της EDF. Για την CRE, η επιτυχία της αποστολής της μετριέται από τον αριθμό των καταναλωτών που εγκατέλειψαν τα ρυθμιζόμενα τιμολόγια φυσικού αερίου και ηλεκτρικής ενέργειας και εγκατέλειψαν την EDF και την Engie. Για το φυσικό αέριο, έχει σχεδόν κερδηθεί, τα ρυθμιζόμενα τιμολόγια είναι στο δρόμο για να εξαφανιστούν και η Engie βρίσκεται σε διαδικασία εκκαθάρισης. Για την EDF, είναι πιο περίπλοκο. Αλλά εργάζεται σκληρά σε αυτό.

Εάν όλοι όσοι γνωρίζουν το θέμα επιμένουν σε ρυθμιζόμενα τιμολόγια, είναι επειδή αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο του συστήματος τιμών στη Γαλλία, το εργαλείο με το οποίο η CRE και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή σκοπεύουν να επιβάλουν το άνοιγμα στον ανταγωνισμό και να υποχρεώσουν την EDF να μοιραστεί τα έσοδα από την πυρηνική ηλεκτρική ενέργεια με εναλλακτικούς προμηθευτές.

Όπως έχουν επισημάνει οι ενώσεις καταναλωτών πάνω από μια δεκαετία, τα ρυθμιζόμενα τιμολόγια σε αυτό το σύστημα λειτουργούν προς την αντίθετη κατεύθυνση από ό, τι υπονοεί η οικονομική θεωρία. Αντί για κατώτατες τιμές, είναι τιμές ανώτατου ορίου. Οι τύποι τιμολόγησης υπολογίζονται όσο το δυνατόν δυσμενέστερα για τους καταναλωτές. Η ιδέα είναι να αυξηθεί η τιμή του ηλεκτρικού ρεύματος, έτσι ώστε οι χειρότεροι από τους ιδιωτικούς προμηθευτές να εξακολουθήσουν να υφίστανται έναντι της EDF.

“Αυτό δεν είναι ανταγωνισμός”, εξηγεί ένας ειδικός στο θέμα. «Τα πάντα έχουν δημιουργηθεί για να αναλάβουν οι καταναλωτές τους κινδύνους των χρηματιστηρίων που αναλαμβάνουν οι προμηθευτές», προσθέτει ένας άλλος εμπειρογνώμονας του κλάδου.

"Υπό την πίεση των εναλλακτικών προμηθευτών, τα τιμολόγια δεν υπολογίζονται πλέον με βάση το κόστος παραγωγής, αλλά με βάση το κόστος προμήθειας ενός εναλλακτικού προμηθευτή", αναφέρει η SUD-Énergie στη μελέτη της για την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. Αυτό επιτρέπει σε όλους τους εναλλακτικούς προμηθευτές (οι οποίοι ως επί το πλείστον είναι μόνο εικονικοί προμηθευτές) να προσφέρουν σταθερές τιμές με εκπτώσεις από 3% έως 6% σε σύγκριση με τις ρυθμιζόμενες τιμές.

Η διαιτησία μεταξύ της πυρηνικής ηλεκτρικής ενέργειας που παρέχεται από την EDF και των προμηθειών στη χονδρική αγορά, ανάλογα με τις περιστάσεις, εξασφαλίζει, παρ 'όλα αυτά, την επίτευξη άνετων κερδών και τη μεταπώλησή τους σε υψηλή τιμή. Η Total δαπάνησε σχεδόν 2 δισεκατομμύρια ευρώ για να αγοράσει την Direct Énergie, της οποίας το κύριο περιουσιακό στοιχείο ήταν το χαρτοφυλάκιο των 2,6 εκατομμυρίων πελατών της.

Αλλά δεν ήταν αρκετό. Το 2019, υπό την ισχυρή επιρροή της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και της κυβέρνησης, η πολύ «ανεξάρτητη» ρυθμιστική αρχή ενέργειας αποφάσισε για άλλη μια φορά να τροποποιήσει το κόστος προμήθειας: τα έσοδα της πυρηνικής ενέργειας δεν ήταν αρκετά επωφελή για τον ιδιωτικό τομέα.

Αντί 42 TWh πυρηνικής παραγωγής με το ιστορικό τιμολόγιο στην τιμή των 42 ευρώ ανά MWh, όπως είχε καθοριστεί από το νόμο, η CRE τους χορήγησε 100 TWh - δηλαδή το ένα τέταρτο της πυρηνικής παραγωγής της EDF. Το κόστος των πρόσθετων προμηθειών καθορίστηκε στις τιμές της αγοράς χονδρικής που εξομαλύθηκαν για δύο χρόνια. Για να ολοκληρωθεί το σύστημα, διαπιστώθηκε ότι το 25% του μεριδίου των ρυθμιζόμενων τιμολογίων θα πρέπει να αντικατοπτρίζει τις τιμές της αγοράς, ενώ κανονικά αναμένεται να προστατεύουν από οικονομικές αβεβαιότητες. Και αυτές οι νέες μέθοδοι υπολογισμού θα πρέπει επίσης να ισχύουν για τη διανομή της EDF, αφού η CRE θεώρησε ότι ήταν απαραίτητο να διαχωριστούν οι δραστηριότητες παραγωγής και διανομής του δημόσιου ομίλου, έτσι ώστε οι προμηθευτές να βρίσκονται στην ίδια βάση.

Σε μια καυστική και σχεδόν μοναδική γνώμη - σπάνια δύο αρχές συγκρούονται για το ίδιο θέμα - η Αρχή Ανταγωνισμού ( Autorité de la concurrence) επέκρινε έντονα την προτεινόμενη τιμολογιακή μεταρρύθμιση της CRE. Αυτές οι διατάξεις "θα θέσουν το οικονομικό βάρος της υπέρβασης του ανώτατου ορίου στους καταναλωτές και όχι στους προμηθευτές", προειδοποίησε. Πριν τονίσει ότι το έργο "θα είχε ως αποτέλεσμα την υποβολή των νοικοκυριών στη μεταβλητότητα των τιμών της αγοράς ταυτόχρονα, όταν η προστασία έναντι αυτής της αστάθειας θα ήταν πιο απαραίτητη" .

Οι αντιρρήσεις που διατύπωσε η Αρχή Ανταγωνισμού παραμερίστηκαν γρήγορα. Η τιμολογιακή μεταρρύθμιση, τα πρώτα σημάδια της διάσπασης της EDF που ετοίμασε το σχέδιο «Ηρακλής», φυσικά επικυρώθηκε. Σήμερα, η κυβέρνηση και η CRE είναι πολύ προσεκτικοί για να μην αναφέρουν το θέμα. Γιατί η πρόβλεψη της Αρχής Ανταγωνισμού είναι σωστή. Οι τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας αυξάνονται σταθερά από τότε. Και λαμβάνοντας υπόψη την εξέλιξη της αγοράς του τύπου που υιοθετήθηκε από τη CRE, θα έπρεπε ακόμα να αυξηθούν κατά 10 έως 12% τον Φεβρουάριο, εάν η κυβέρνηση δεν είχε αποφασίσει να περιορίσει την αύξηση στο 4% με μείωση. της φορολογίας. Η οικονομία και οι καταναλωτές βρίσκονται όμηροι της αγοράς.

* Η Martine Orange είναι Γαλλίδα συγγραφέας και ερευνητική δημοσιογράφος. Ειδικευμένη στις οικονομικές υποθέσεις συνεργάστηκε με το L'Usine nouvelle ( ρεπόρτερ) από το 1989 έως το 1995, με τη Le Monde (επιχειρηματικό τμήμα) από το 1995 έως το 2005, με το Challenges από το 2005 έως το 2006 και με τη La Tribune (αρχισυντάκτρια στο τμήμα επιχειρήσεων) από το 2006 έως το 2008, εντάχθηκε στη συνέχεια στην ομάδα της διαδικτυακής εφημερίδας Mediapart.

Πηγή: MEDIAPART https://www.mediapart.fr/journal/economie/041021/electricite-la-merci-du-marche?utm_source=20211004&utm_medium=email&utm_campaign=QUOTIDIENNE&utm_content=&utm_term=&xtor=EREC-83-[QUOTIDIENNE]-20211004&M_BT=1437718745904

1. Η Électricité de France S.A., γνωστή ως EDF, είναι ο κορυφαίος προμηθευτής ηλεκτρικής ενέργειας στη Γαλλία και από τους μεγαλύτερους παραγωγούς ηλεκτρικής ενέργειας από πυρηνικά εργοστάσια παγκοσμίως με δραστηριότητες σε πολλές χώρες της Ευρώπης, στην Αμερική, στην Ασία και στην Αφρική. Δημιουργήθηκε το 1946 με τον νόμο για την κρατικοποίηση 1.450 εταιρειών που ειδικεύονταν στην παραγωγή και διανομή ηλεκτρικής ενέργειας στη Γαλλία. Το 2004 μετατράπηκε σε ανώνυμη εταιρεία και εν συνεχεία το 2005 εισήχθη στο χρηματιστήριο.

2. Αντίστοιχη με τη Commission de Régulation de l'Energie (CRE) στην Ελλάδα είναι η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας (Ρ.Α.Ε).

Μια αυτοεκπληρούμενη προφητεία: Συστημική κατάρρευση και προσομοίωση πανδημίας

 

Του Fabio Vighi*

Ενάμιση χρόνο μετά την εμφάνιση του Ιού, κάποιοι ενδέχεται να έχουν αρχίσει να αναρωτιούνται γιατί οι συνήθως αδίστακτες άρχουσες ελίτ αποφάσισαν να παγώσουν την παγκόσμια μηχανή παραγωγής κέρδους με αφορμή την εμφάνιση ενός παθογόνου που χτυπάει σχεδόν αποκλειστικά τις μη παραγωγικές ηλικίες (άνω των 80 ετών). Γιατί όλος αυτός ο ανθρωπιστικός ζήλος; Cui bono? (Ποιος ωφελείται;) Μόνο όσοι δεν είναι εξοικειωμένοι με τις θαυμαστές περιπέτειες του Παγκοσμιοποιημένου Καπιταλισμού (GloboCap) μπορούν να βαυκαλιστούν πιστεύοντας πως το σύστημα επέλεξε να κατεβάσει ρολά από συμπόνια. Ας είμαστε σαφείς από την αρχή: τα μεγάλα αρπακτικά του πετρελαίου, των όπλων και των εμβολίων δεν θα μπορούσαν να νοιάζονται λιγότερο για την ανθρωπότητα.

Ακολουθήστε το χρήμα

Στην προ Κορονοϊού εποχή, η παγκόσμια οικονομία βρισκόταν στα πρόθυρα μιας ακόμα κολοσσιαίας κατάρρευσης. Ακολουθεί ένα σύντομο χρονικό της διαρκώς αυξανόμενης πίεσης:

 

Ιούνιος 2019: Στην ΕτήσιαΟικονομική Έκθεσή της η ΒΙS (Bank of International Settlements —Τράπεζα Διεθνών Διακανονισμών) με έδρα την Ελβετία, η «Κεντρική Τράπεζα όλων των Κεντρικών Τραπεζών», κρούει τον παγκόσμιο κώδωνα του κινδύνου. Το έγγραφο επισημαίνει «υπερθέρμανση […] στην αγορά μοχλευμένων δανείων (leveraged loan market), όπου «η πιστοληπτική ικανότητα επιδεινώνεται» και «τα εγγυημένα δανειακά ομόλογα εκτοξεύονται» (CLOs) — θυμίζοντας την απότομη αύξηση των εγγυημένων δανειακών υποχρεώσεων (CDOs) που ενίσχυσε την κρίση των δανείων χαμηλής εξασφάλισης) [το 2008]. Με απλά λόγια, η χρηματοπιστωτική βιομηχανία τρέφεται για ακόμη μια φορά με σκουπίδια.

 

9 Αυγούστου 2019:  Η BIS εκδίδει ένα έγγραφο εργασίας ζητώντας τη λήψη «μη συμβατικών μέτρων νομισματικής πολιτικής» με σκοπό την «προστασία της πραγματικής οικονομίας από την περαιτέρω επιδείνωση των χρηματοπιστωτικών συνθηκών». Το έγγραφο επισημαίνει πως «προσφέροντας άμεση πίστωση στην οικονομία», κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, ο δανεισμός από την κεντρική τράπεζα «μπορεί να υποκαταστήσει τις εμπορικές τράπεζες στην χορήγηση δανείων στις εταιρείες».

 

15 Αυγούστου 2019: Η Blackrock Inc, το ισχυρότερο επενδυτικό ταμείο (διαχειρίζεται γύρω στα 7 τρις δολάρια μετοχών και ομολόγων) εκδίδει μια λευκή βίβλο με τίτλο Αντιμετωπίζοντας την επόμενη ύφεση. Ουσιαστικά, το έγγραφο δίνει εντολή στη Fed (Αμερικανική Ομοσπονδιακή Τράπεζα) να εγχύσει απευθείας ρευστότητα στο χρηματοπιστωτικό σύστημα για να αποτραπεί «μια δραματική ύφεση». Ξανά, το μήνυμα είναι σαφές και αδιαμφισβήτητο: «Μια άνευ προηγουμένου αντίδραση καθίσταται απαραίτητη, όταν τα όρια της νομισματικής πολιτικής εξαντλούνται και η δημοσιονομική πολιτική από μόνη της δεν επαρκεί. Η αντίδραση αυτή πολύ πιθανό να περιλαμβάνει την επιλογή του «απ’ ευθείας»« (going direct): «την εύρεση τρόπων διοχέτευσης χρήματος στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα απ’ ευθείας από την κεντρική τράπεζα», αποτρέποντας ταυτόχρονα φαινόμενα υπερπληθωρισμού. Παραδείγματα αποτελούν η Δημοκρατία της Βαϊμάρης τη δεκαετία του 1920, και πιο πρόσφατα η Αργεντινή και η Ζιμπάμπουε».

22-24 Αυγούστου 2019: Οι κεντρικοί τραπεζίτες του G7 συναντιούνται στο Jackson Hole, του Wyoming, για να συζητήσουν το έγγραφο της Black Rock όπως και άλλα επείγοντα μέτρα που αφορούν την αποτροπή της επικείμενης κατάρρευσης. Σύμφωνα με την προφητική δήλωση του James Bullard, Προέδρου της Κεντρικής Τράπεζας της Πολιτείας του St Louis: «Πρέπει απλώς να πάψουμε να νομίζουμε πως την επόμενη χρονιά τα πράγματα θα είναι φυσιολογικά.»

 

15-16 Σεπτεμβρίου 2019: Η ύφεση εγκαινιάζεται επίσημα με το αιφνίδιο άλμα των επιτοκίων στην αγορά των ρέπος (από 2% στο 10.5%) . Το Repo (ρέπος), συντομογραφία του του «repurchase agreement» (συμφωνία επαναγοράς), είναι ένα συμβόλαιο με το οποίο τα επενδυτικά κεφάλαια δανείζονται χρήματα με εγγύηση περιουσιακά στοιχεία (συνήθως κρατικά ομόλογα). Τη στιγμή της συναλλαγής, οι χρηματοπιστωτικοί παράγοντες (οι τράπεζες) επιχειρούν να επαναγοράσουν τα περιουσιακά στοιχεία σε υψηλότερη τιμή, συνήθως εν μία νυκτί. Με λίγα λόγια, τα repos είναι βραχυχρόνια εγγυημένα δάνεια. Είναι η κύρια πηγή χρηματοδότησης των traders (παίκτες του χρηματιστηρίου) στις περισσότερες αγορές, ειδικά στο παράλληλο σύμπαν των Παραγώγων. Η έλλειψη ρευστότητας στην αγορά των repos μπορεί να προκαλέσει καταστροφικά φαινόμενα ντόμινο σε όλους τους τομείς του χρηματοπιστωτικού συστήματος.

 

17 Σεπτεμβρίου 2019: Η Fed ξεκινά το νομισματικό πρόγραμμα εκτάκτου ανάγκης, διοχετεύοντας εκατοντάδες δισεκατομμύρια δολάρια την εβδομάδα στη Wall Street, εκτελώντας πρακτικά το σχέδιο «απευθείας» της Black Rock. (Όπως αναμενόταν, τον Μάρτιο του 2020, η Fed θα προσλάβειτην BlackRock για τη διαχείριση του πακέτου διάσωσης απέναντι στην «κρίση του Covid 19».

 

19 Σεπτεμβρίου 2019: Ο Donald Trump υπογράφει το Εκτελεστικό Διάταγμα 13887, ιδρύοντας την National Influenza Vaccine Task Force (Εθνική Ομάδα Δράσης για ένα Εμβόλιο Γρίπης), στόχος της οποίας είναι να αναπτύξει ένα «Πενταετές εθνικό σχέδιο για την προώθηση της χρήσης πιο ευέλικτων και διευρυνόμενων τεχνολογιών κατασκευής εμβολίων και για την επιτάχυνση της ανάπτυξης εμβολίων που προστατεύουν από πολλούς ή από όλους τους ιούς της γρίπης». Αυτό για να αντιμετωπιστεί «μια πανδημία γρίπης», η οποία, σε αντίθεση με την εποχική γρίπη, […] έχει τη δυνατότητα να εξαπλωθεί ραγδαία στην υφήλιο, να μολύνει περισσότερους ανθρώπους, και να προκαλέσει υψηλά ποσοστά παθήσεων και θανάτων σε πληθυσμούς που στερούνται προηγούμενης ανοσίας». Δεν ήταν δύσκολο λοιπόν να μαντέψει κανείς ότι η πανδημία ήταν προ των πυλών, ενώ στην Ευρώπη οι προετοιμασίες βρίσκονταν ήδη σε εξέλιξη (δες εδώ κι εδώ).

 

18 Οκτωβρίου 2019: Στη Νέα Υόρκη, διεξάγεται το Event201, μια στρατηγική άσκηση προσομοίωσης ζωονοσογόνου πανδημίας συντονισμένη από το Κέντρο Βιοασφάλειας του Πανεπιστημίου John Hopkins και το Ίδρυμα Bill and Melinda Gates.

 

21-24 Ιανουαρίου: Το ετήσιο συνέδριο του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ (WEF) λαμβάνει χώρα στο Νταβός της Ελβετίας με αντικείμενο συζήτησης τόσο την οικονομία όσο και τους εμβολιασμούς.

 23 Ιανουαρίου 2020: Η Κίνα επιβάλλει λοκντάουν στη Wuhan και σε άλλες πόλεις της επαρχίας της Hubei.

11 Μαρτίου 2020: Ο Γενικός Διευθυντής του WHO (ΠΟΥ) κηρύσσει πανδημία της νόσου του κορονοϊού. Τα υπόλοιπα είναι ιστορία.

 

Το να ενώσει κανείς τις τελείες είναι αρκετά εύκολο. Αν το επιχειρήσουμε, θα διακρίνουμε ένα αρκετά σαφές αφηγηματικό περίγραμμα να αναδύεται, μια στοιχειώδης σύνοψη του οποίου θα ήταν η ακόλουθη: τα λοκντάουν και η παγκόσμια αναστολή των οικονομικών συναλλαγών είχαν ως σκοπό να 1) επιτρέψουν στη Fed να διοχετεύσει φρεσκοτυπωμένο χρήμα στις προβληματικές χρηματαγορές αποτρέποντας παράλληλα το φαινόμενο του υπερπληθωρισμού και 2) να εισαγάγουν τα προγράμματα μαζικού εμβολιασμού και τα υγειονομικά διαβατήρια ως πυλώνες ενός νέο-φεουδαρχικού καθεστώτος καπιταλιστικής συσσώρευσης. Όπως θα δούμε, οι δύο στόχοι έσονται εις σάρκαν μία.

 

Το 2019 η παγκόσμια οικονομία μαστιζόταν από την ίδια ασθένεια που το 2008 είχε προκαλέσει πιστωτική ασφυξία. Ασφυκτιούσε υπό το βάρος ενός μη βιώσιμου χρέους. Πολλές δημόσιες επιχειρήσεις δεν μπορούσαν να παράξουν αρκετό κέρδος για την αποπληρωμή των τόκων των χρεών τους οπότε για να επιβιώσουν έπαιρναν νέα δάνεια. Εταιρείες «ζόμπι» (με μακροχρόνιες απώλειες, μειούμενο τζίρο, συμπιεσμένα περιθώρια κέρδους, περιορισμένη ρευστότητα, και υπερβολικά μοχλευμένους ισολογισμούς) εμφανίζονταν παντού. Η κατάρρευση της αγοράς των repos, τον Σεπτέμβρη του 2019, πρέπει να ενταχθεί μέσα σε αυτό το εύθραυστο οικονομικό περιβάλλον.

 

Όταν ο αέρας έχει κορεστεί με εύφλεκτα υλικά, και μια σπίθα προκαλεί έκρηξη. Και στο μαγικό κόσμο της οικονομίας, tout se tient (όλα συνδέονται): το τίναγμα των φτερών μιας πεταλούδας σε έναν συγκεκριμένο τομέα μπορεί ανά πάσα στιγμή να γκρεμίσει τον χάρτινο πύργο. Οποιαδήποτε αύξηση των επιτοκίων στις χρηματαγορές που τροφοδοτούνται με φθηνά δάνεια, είναι δυνητικά καταστροφική για τις τράπεζες, τα αμοιβαία κεφάλαια αντιστάθμισης κινδύνου, τα συνταξιοδοτικά κεφάλαια και το σύνολο της αγοράς κυβερνητικών ομολόγων, επειδή αυξάνεται το κόστος δανεισμού και στραγγίζει η ρευστότητα.  

 

Αυτό ακριβώς είναι που συνέβη με την κρίση των repos τον Σεπτέμβρη του 2019: Τα επιτόκια εκτινάχθηκαν στο 10.5% μέσα σε λίγες μόνο ώρες, και ο πανικός που προκλήθηκε επηρέασε συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης (futures), δικαιωμάτων προαίρεσης (options), εθνικά νομίσματα, και άλλες αγορές όπου οι trader στοιχημάτιζαν δανειζόμενοι από repos. Ο μόνος τρόπος να αποσοβηθεί η μετάδοση ήταν η χορήγηση της απαραίτητης ρευστότητας στο σύστημα – σαν ελικόπτερα που πραγματοποιούν ρίψεις νερού σε μία ανεξέλεγκτη πυρκαγιά. Μεταξύ Σεπτεμβρίου 2019 και Μαρτίου 2020, η Fed διοχέτευσε περισσότερα από 9 τρις στο τραπεζικό σύστημα, ποσό ισοδύναμο με περισσότερο από το 40% του Αμερικανικού ΑΕΠ.

 

Το κυρίαρχο αφήγημα θα έπρεπε λοιπόν να αντιστραφεί: Τα χρηματιστήρια δεν κατέρρευσαν (τον Μάρτιο του 2020) επειδή επιβλήθηκαν τα λοκντάουν, αλλά -αντίθετα- τα λοκντάουν έπρεπε να επιβληθούν επειδή η χρηματοπιστωτική αγορά κατέρρεε. Τα λοκντάουν έφεραν την αναστολή των επιχειρηματικών συναλλαγών, η οποία αποστράγγισε τη ζήτηση για πίστωση και έτσι σταμάτησε τη μετάδοση. Με άλλα λόγια, η αναδιάρθρωση της χρηματοπιστωτικής αρχιτεκτονικής μέσω νομισματικών μέτρων εξαίρεσης (έκτακτης ανάγκης), εξαρτιόταν από το σβήσιμο της μηχανής της οικονομίας. Εάν η απίστευτου ύψους ρευστότητα με την οποία τροφοδοτήθηκε ο χρηματοπιστωτικός τομέας, έφτανε στις συναλλαγές στο πεδίο της πραγματικής οικονομίας, ένα νομισματικό τσουνάμι (υπερπληθωρισμού) με καταστροφικές συνέπειες θα εξαπολύετο.

Όπως υποστηρίζει η οικονομολόγος Ellen Brown, ήταν «άλλο ένα πακέτο διάσωσης», αλλά αυτή τη φορά» υπό το πρόσχημα κάποιου ιού». Παρομοίως, ο John Titus και η Catherine Austin Fitts επισήμαναν ότι το «μαγικό ραβδί» του Covid-19 επέτρεψε στη Fed να εκτελέσει το σχέδιο «going direct» που είχε καταστρώσει η Black Rock, κυριολεκτικά: πραγματοποίησε μια άνευ προηγουμένου αγορά κρατικών ομολόγων ενώ στις επιχειρήσεις χορηγούσε κρατικά εγγυημένα «δάνεια COVID» με το σταγονόμετρο. Με λίγα λόγια, μόνο ένα προκλητό οικονομικό κώμα, θα παρείχε στη Fed το περιθώριο να εξουδετερώσει την ωρολογιακή βόμβα που ήταν έτοιμη να ανατινάξει τον χρηματοπιστωτικό τομέα. Υπό την κάλυψη της μαζική υστερίας, η κεντρική τράπεζα των ΗΠΑ βούλωσε τις τρύπες στο διατραπεζικό σύστημα δανεισμού, αποφεύγοντας τον υπερπληθωρισμό αλλά και τον έλεγχο από το «Financial Stability Οversight Council» (Συμβούλιο Παρακολούθησης της Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας που δημιουργήθηκε μετά την κατάρρευση του 2008), όπως αναλύεται και εδώ. Παρόλα αυτά, το σχέδιο «going direct» πρέπει επίσης να γίνει αντιληπτό ως ένα μέτρο απελπισίας, αφού το μόνο που μπορεί να κάνει είναι να παρατείνει την αγωνία μιας παγκόσμιας οικονομίας που καθίσταται ολοένα και περισσότερο όμηρος της αθρόας έκδοσης χρήματος και του τεχνητού πληθωρισμού των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων.

Στην καρδιά της δυσμενούς θέσης στην οποία βρισκόμαστε έγκειται ένα ανυπέρβλητο διαρθρωτικό αδιέξοδο. Η χρηματιστικοποίηση μεσω της μόχλευσης χρέους είναι η μόνη γραμμή διαφυγής του σύγχρονου καπιταλισμού, η αναπόφευκτη πορεία διαφυγής για ένα παραγωγικό μοντέλο που έχει φτάσει στο ιστορικό του όριο. Τα κεφάλαια κατευθύνονται προς τις χρηματοπιστωτικές αγορές επειδή η «πραγματική οικονομία», αυτή δηλαδή που θεμελιώνεται πάνω στην εργασία είναι όλο και πιο ασύμφορη. Πώς φτάσαμε σε αυτό το σημείο;

 

Η απάντηση μπορεί να συνοψιστεί ως εξής: 

1. Η αποστολή της οικονομίας να παράγει υπεραξία συμπεριλαμβάνει την επιδίωξη να εκμεταλλευτεί το εργατικό δυναμικό αλλά ταυτόχρονα και να το αποβάλει από την παραγωγή. Αυτό είναι αυτό που ο Μαρξ ονόμασε «κινούμενη αντίφαση» του καπιταλισμού¹. Ενώ αποτελεί την ουσία του τρόπου παραγωγής που γνωρίσαμε εντός του καπιταλισμού, η αντίφαση αυτή σήμερα μας γυρνάει μπούμερανγκ, μετατρέποντας την πολιτική οικονομία σε έναν μηχανισμό μόνιμης καταστροφής.

 2. Ο λόγος για αυτό το γύρισμα της τύχης του καπιταλισμού είναι η αντικειμενική αποτυχία της διαλεκτικής εργασίας- κεφαλαίου: η άνευ προηγουμένου επιτάχυνση της τεχνολογικής προόδου στο πεδίο της αυτοματοποίησης από τη δεκαετία του 1980 προκαλεί την αποβολή περισσότερης εργατικής δύναμης από την παραγωγή σε σχέση με αυτήν που μπορεί να (επαν)απορρόφησει. Η συρρίκνωση του όγκου των μισθών σημαίνει ότι η αγοραστική δύναμη ενός ολοένα αυξανόμενου μέρους του παγκόσμιου πληθυσμού μειώνεται, με αναπόφευκτες συνέπειες την αύξηση του ιδιωτικού χρέους και της εξαθλίωσης. 

3. Καθώς παράγεται λιγότερη υπεραξία, το κεφάλαιο αναζητά άμεσες αποδόσεις στον μοχλευμένο χρηματοπιστωτικό τομέα και όχι στην πραγματική οικονομία ή επενδύοντας σε κοινωνικά χρήσιμους τομείς όπως η εκπαίδευση, η έρευνα και οι δημόσιες υπηρεσίες.

Το ρεζουμέ είναι ότι η αλλαγή παραδείγματος που λαμβάνει χώρα αποτελεί την αναγκαία συνθήκη για μια (δυστοπική) επιβίωση του καπιταλισμού, ο οποίος δεν είναι πλέον σε θέση να αναπαραχθεί μέσω της μαζικής μισθωτής εργασίας και της καταναλωτικής ουτοπίας, της οποίας η μαζική μισθωτή εργασία αποτελεί προϋπόθεση. Η ατζέντα της πανδημίας υπαγορεύτηκε, τελικά, από την συστημική ενδόρρηξη: την πτώση της κερδοφορίας ενός τρόπου παραγωγής που η ανεξέλεγκτη αυτοματοποίηση καθιστά παρωχημένο. Για αυτόν τον εγγενή λόγο, ο καπιταλισμός εξαρτάται όλο και περισσότερο από το δημόσιο χρέος, τους χαμηλούς μισθούς, τη συγκεντροποίηση του πλούτου και της εξουσίας, τη μόνιμη κατάσταση έκτακτης ανάγκης και τις οικονομικές ακροβασίες.

Αν «ακολουθήσουμε το χρήμα», θα δούμε ότι ο οικονομικός αποκλεισμός, που δόλια αποδίδεται στον Iό, έχει πετύχει εντυπωσιακά αποτελέσματα, όχι μόνο στο πεδίο της κοινωνικής μηχανικής, όσο και σε αυτό της οικονομικής αρπαγής. Θα επισημάνω στα γρήγορα τέσσερα από αυτά.

1) Όπως αναμενόταν, επέτρεψε στη Fed να αναδιοργανώσει τον χρηματοπιστωτικό τομέα με μια συνεχή ροή δισεκατομμυρίων δολαρίων που «παράγονταν» με το πάτημα ενός κουμπιού. 

2) Επιτάχυνε την εξαφάνιση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, επιτρέποντας στους μεγάλους ομίλους να μονοπωλούν τις εμπορικές ροές. 

3) Μείωσε περαιτέρω το μερίδιο των μισθών και διευκόλυνε τη σημαντική εξοικονόμηση κεφαλαίου μέσω της «έξυπνης εργασίας» (η οποία είναι...ιδιαιτέρως έξυπνη για εκείνους που την επιβάλλουν).

4) Υποβοήθησε την ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου, την έκρηξη των κερδών της Βig Tech και το αυγάτισμα του φαρμακοδόλαρου — το οποίο συμπεριλαμβάνει και την ιδιαιτέρως χειμαζόμενη βιομηχανία πλαστικού, η οποία παράγει πλέον εκατομμύρια μάσκες προσώπου και γάντια, κάθε εβδομάδα, πολλά από τα οποία καταλήγουν στους ωκεανούς (προς τέρψη αυτών που μας πουλάνε "πράσινο new deal"). 

Μόνο το 2020, ο πλούτος των 2.200 περίπου δισεκατομμυριούχων του πλανήτη αυξήθηκε κατά 1,9 τρισεκατομμύρια δολάρια, μια αύξηση χωρίς ιστορικό προηγούμενο. Όλα αυτά, χάρη σε ένα παθογόνο τόσο θανατηφόρο που, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία, μόνο το 99,8% των μολυσμένων επιβιώνει (δείτε εδώ και εδώ), με τους περισσότερους από αυτούς να μην εμφανίζουν κανένα σύμπτωμα.

Εφαρμόζοντας τον καπιταλισμό διαφορετικά

Το οικονομικό μοτίβο του ιστορίας μυστηρίου του Covid πρέπει να ενταχθεί σε ένα ευρύτερο πλαίσιο κοινωνικού μετασχηματισμού. Αν ξύσουμε την επιφάνεια της επίσημης αφήγησης, αρχίζει να διαμορφώνεται ένα νεοφεουδαρχικό σενάριο. Οι μάζες των όλο και πιο μη παραγωγικών καταναλωτών συστηματοποιούνται και απορρίπτονται, απλώς και μόνο επειδή ο Mr. Global δεν ξέρει πλέον τι να τους κάνει. Μαζί με τους υποαπασχολούμενους και τους αποκλεισμένους, οι εξαθλιωμένες μεσαίες τάξεις αποτελούν πλέον ένα πρόβλημα που πρέπει να αντιμετωπιστεί με το ραβδί των λουκέτων, των απαγορεύσεων κυκλοφορίας, των μαζικών εμβολιασμών, της προπαγάνδας και της στρατιωτικοποίησης της κοινωνίας, αντί με το καρότο της εργασίας, της κατανάλωσης, του χρόνου για διακοπές, της συμμετοχικής δημοκρατίας και των κοινωνικών δικαιωμάτων (που αντικαταστάθηκαν στο συλλογικό φαντασιακό από τα ατομικά δικαιώματα των μειονοτήτων).

Επομένως, είναι φενάκη να πιστεύει κανείς ότι ο σκοπός των λοκντάουν είναι θεραπευτικός και ανθρωπιστικός. Πότε το κεφάλαιο νοιάστηκε για τους ανθρώπους; Η αδιαφορία και η μισανθρωπία είναι τα τυπικά χαρακτηριστικά του καπιταλισμού, του οποίου το μόνο πραγματικό πάθος είναι το κέρδος και η εξουσία που το συνοδεύει. 

Σήμερα, η καπιταλιστική εξουσία μπορεί να συνοψιστεί στα ονόματα των τριών μεγαλύτερων επενδυτικών κεφαλαίων στον κόσμο: BlackRock, Vanguard και State Street Global Advisor. Αυτοί οι γίγαντες, που κάθονται στον πυρήνα ενός τεράστιου γαλαξία χρηματοπιστωτικών οργανισμών, διαχειρίζονται αξία που προσεγγίζει το μισό παγκόσμιο ΑΕΠ και είναι βασικοί μέτοχοι σε περίπου 90% των εισηγμένων εταιρειών. Γύρω τους αναπτύσσονται υπερεθνικά ιδρύματα, όπως το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, η Παγκόσμια Τράπεζα, το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, η Τριμερής Επιτροπή και η Τράπεζα Διεθνών Διακανονισμών, των οποίων η λειτουργία είναι να συντονίζουν τη συναίνεση εντός του χρηματοπιστωτικού αστερισμού. Μπορούμε με ασφάλεια να υποθέσουμε ότι όλες οι βασικές στρατηγικές αποφάσεις- οικονομικές, πολιτικές και στρατιωτικές - επηρεάζονται τουλάχιστον σε μεγάλο βαθμό από αυτές τις ελίτ. Ή μήπως θέλουμε να βαυκαλιζόμαστε ότι ο ιός τους αιφνιδίασε; Μάλλον, ο SARS-CoV-2 - ο οποίος, κατά παραδοχή του CDC και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, δεν έχει ποτέ απομονωθεί - είναι το όνομα ενός ειδικού όπλου ψυχολογικού πολέμου που χρησιμοποιήθηκε τη στιγμή της μεγαλύτερης ανάγκης.

Γιατί θα πρέπει να εμπιστευτούμε ένα τεράστιο φαρμακευτικό καρτέλ (τον ΠΟΥ), ο οποίος δεν είναι υπεύθυνος για τη «δημόσια υγεία», αλλά για την προώθηση εμπορικών προϊόντων με όσο το δυνατόν πιο αποδοτικά ποσοστά κερδοφορίας; 

Οι πραγματικές απειλές για την δημόσια υγεία προέρχονται από τις άθλιες συνθήκες εργασίας, την κακή διατροφή, την ρύπανση του αέρα, την μόλυνση του νερού και των τροφίμων, και πάνω απ' όλα από τη διογκούμενη φτώχεια και εξαθλίωση - ωστόσο κανένα από αυτά τα «παθογόνα» δεν βρίσκεται στην λίστα των ανθρωπιστικών ανησυχιών του ΠΟΥ. Η αβυσσαλέα σύγκρουση συμφερόντων μεταξύ των αρπακτικών της φαρμακοβιομηχανίας, των εθνικών και υπερεθνικών ιατρικών οργανισμών και του κυνικού προσωπικού πολιτικής επιβολής είναι πλέον κοινό μυστικό. Δεν είναι τυχαίο ότι την ημέρα που ο COVID-19 χαρακτηρίστηκε πανδημία, το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, μαζί με τον ΠΟΥ, εγκαινίασαν την Covid Action Platform (Πλατφόρμα Δράσης για τον Covid), έναν συνασπισμό για την «προστασία της ζωής» που συσπειρώνει πάνω από 1.000 από τις ισχυρότερες ιδιωτικές εταιρείες του κόσμου — και διοικείται από αυτές.

Το μόνο πράγμα που νοιάζει την κλίκα που διευθύνει την ορχήστρα της υγειονομικής έκτακτης ανάγκης είναι να τροφοδοτήσει την κερδοσκοπική μηχανή, οπότε κάθε κίνηση σχεδιάζεται για το σκοπό αυτό, με την υποστήριξη ενός πολιτικού και δημοσιογραφικού μετώπου που ευθυγραμμίζεται από καιροσκοπισμό. Αν η στρατιωτική βιομηχανία χρειάζεται πολέμους, η φαρμακοβιομηχανία χρειάζεται ασθένειες. Δεν είναι σύμπτωση ότι η «δημόσια υγεία» είναι μακράν ο πιο κερδοφόρος τομέας της παγκόσμιας οικονομίας, σε βαθμό που η Big Pharma ξοδεύει περίπου τρεις φορές περισσότερα από τις πετρελαϊκή βιομηχανία και δύο φορές περισσότερα από τη Big Tech για να να κάνει λόμπινγκ. Η δυνητικά ατελείωτη ζήτηση για εμβόλια και πειραματικά γενετικά σκευάσματα προσφέρει στο φαρμακευτικό καρτέλ την προοπτική σχεδόν απεριόριστων κερδών, ειδικά όταν αυτά εξασφαλίζονται από προγράμματα μαζικού εμβολιασμού που επιδοτούνται από τον δημόσιο κορβανά (δηλαδή από ακόμα περισσότερο χρέος που θα πέσει στα κεφάλια μας).

 

Γιατί όλες οι θεραπείες για τον κορονοϊό έχουν δια νόμου απαγορευτεί ή σαμποταριστεί; Όπως με πάσα ειλικρίνεια παραδέχεταιο FDA, η χρήση εμβολίων έκτακτης ανάγκης συνιστάται μόνον εάν «δεν υπάρχουν κατάλληλες, εγκεκριμένες και διαθέσιμες εναλλακτικές λύσεις». Μια αλήθεια κρυμμένη σε κοινή θέα. Επιπλέον, η τρέχουσα θρησκεία των εμβολίων συνδέεται στενά με την άνοδο του φαρμακοδόλαρου, το οποίο, τρεφόμενο από τις πανδημίες, είναι έτοιμο μιμηθεί τη δόξα του «πετροδόλαρου», επιτρέποντας έτσι στις Ηνωμένες Πολιτείες να συνεχίσουν να ασκούν παγκόσμια νομισματική κυριαρχία. Γιατί πρέπει ολόκληρη η ανθρωπότητα (των παιδιών συμπεριλαμβανομένων! ) να κάνει πειραματικά «εμβόλια» με όλο και πιο ανησυχητικές αλλά συστηματικά υποβαθμιζόμενες ανεπιθύμητες ενέργειες, όταν πάνω από το 99% των μολυσμένων, των οποίων η συντριπτική πλειοψηφία είναι ασυμπτωματική, αναρρώνουν; Η απάντηση είναι προφανής : επειδή τα εμβόλια είναι ο χρυσός μόσχος της τρίτης χιλιετίας, ενώ η ανθρωπότητα είναι «τελευταίας γενιάς» υλικό προς εκμετάλλευση, υπό τη μορφή πειραματόζωου.

Δεδομένου αυτού του πλαισίου, η παράσταση της παντομίμας έκτακτης ανάγκης στέφθηκε με επιτυχία μέσω μιας πρωτοφανούς χειραγώγησης της κοινής γνώμης. Κάθε «δημόσια συζήτηση» για την πανδημία ξεδιάντροπα καπελώθηκε, ή μάλλον μονοπωλήθηκε από τη θρησκευτική πίστη στις τεχνικό - επιστημονικές επιτροπές που χρηματοδοτούνται από τις οικονομικές ελίτ. Κάθε «ελεύθερη συζήτηση» νομιμοποιείται μόνο δια της τήρησης ψευδοεπιστημονικών πρωτοκόλλων, προσεκτικά αποκαθαρμένων από το κοινωνικό - οικονομικό τους πλαίσιο : κάποιος «ακολουθεί την επιστήμη» προσποιούμενος ότι δεν γνωρίζει πως «η επιστήμη ακολουθεί το χρήμα». Η περίφημη δήλωση του Karl Popper ότι η «πραγματική επιστήμη» είναι δυνατή μόνο υπό την αιγίδα του φιλελεύθερου καπιταλισμού σε αυτό που ονόμασε « ανοιχτή κοινωνία»² , επαληθεύεται τώρα στην παγκοσμιοποιημένη ιδεολογία που κινεί, μεταξύ άλλων, το Open Society Foundation (Ίδρυμα Ανοιχτής Κοινωνίας), του George Soros. Ο συνδυασμός της «πραγματικής επιστήμης» και της «ανοιχτής και συμπεριληπτικής κοινωνίας» καθιστά το δόγμα του Covid σχεδόν αδύνατον να αμφισβητηθεί.

Για τον COVID - 19, λοιπόν μπορούμε να διακρίνουμε την ακόλουθη ατζέντα. Προετοιμάζεται ένα φανταστικό αφήγημα, βασισμένο σε έναν επιδημικό κίνδυνο που παρουσιάζεται με τέτοιο τρόπο ώστε να προωθηθεί ο φόβος και η υποτακτική συμπεριφορά. Πιθανότατα μια περίπτωση διαγνωστικής αναταξινόμησης. Το μόνο που χρειάζεται είναι ένας επιδημιολογικά διφορούμενος ιός γρίπης, επί του οποίου να οικοδομηθεί μια επιθετική ιστορία μετάδοσης, σχετιζόμενης με γεωγραφικές περιοχές, όπου οι επιπτώσεις των αναπνευστικών ή αγγειακών ασθενειών στον ηλικιωμένο και ανοσοκατεσταλμένο πληθυσμό είναι υψηλές — ίσως με τον επιβαρυντικό παράγοντα της βαριάς ρύπανσης. Δεν χρειάζεται να επινοηθεί τίποτε περισσότερο, δεδομένου ότι οι μονάδες εντατικής θεραπείας στις «ανεπτυγμένες» χώρες είχαν ήδη καταρρεύσει πριν την έλευση του Covid, με κορυφώσεις θνησιμότητας για τις οποίες κάνεις δεν είχε ονειρευτεί να κηρύξει καραντίνα. Με άλλα λόγια, τα συστήματα δημόσιας υγείας είχαν ήδη συντριβεί, και επομένως προετοιμαστεί για το σενάριο της πανδημίας.

Όμως αυτή την φορά υπάρχει μέθοδος στην τρέλα: κηρύσσεται κατάσταση έκτακτης ανάγκης, η οποία πυροδοτεί πανικό, προκαλώντας με τη σειρά της τη συμφόρηση των νοσοκομείων και των οίκων ευγηρίας (χώροι δηλαδή υψηλού κινδύνου σήψης), την εφαρμογή προβληματικών πρωτοκόλλων και την αναστολή της ιατρικής περίθαλψης. Και ιδού, ο δολοφόνος Ιός γίνεται αυτοεκπληρούμενη προφητεία! Η προπαγάνδα που οργιάζει στα βασικά κέντρα οικονομικής εξουσίας (ιδιαίτερα στη Βόρεια Αμερική και την Ευρώπη) είναι απαραίτητη για την διατήρηση του «κράτους εξαίρεσης» ( Karl Schmitt), το οποίο γίνεται αμέσως αποδεκτό ως η μοναδική πιθανή μορφή πολιτικής και υπαρξιακής ορθολογικότητας. Ολόκληροι πληθυσμοί εκτεθειμένοι σε βαρύ βομβαρδισμό από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης παραδίδονται μέσω της αυτοπειθαρχίας, εφαρμόζοντας πιστά με γκροτέσκο ενθουσιασμό τις μορφές «κοινωνικής ευθύνης» που ο εξαναγκασμός μεταμορφώνει σε αλτρουισμό.

Ολόκληρο το σενάριο της πανδημίας — από την «καμπύλη μετάδοσης» έως τους «θανάτους από Covid» — βασίζεται στο τεστ PCR, το οποίο εγκρίθηκε ως διαγνωστικό μέσο για την ανίχνευση του SARS-CoV-2 από μια μελέτη που πραγματοποιήθηκε σε χρόνο ρεκόρ κατόπιν ανάθεσης του ΠΟΥ. Όπως πολλοί θα γνωρίζουν πλέον, η διαγνωστική αναξιοπιστία του τεστ PCR καταγγέλθηκε από τον ίδιο τον εφευρέτη του, τον νομπελίστα Kary Mullis (δυστυχώς απεβίωσε στις 7 Αυγούστου 2019), και προσφάτως από 22 διεθνούς φήμης αναγνωρισμένους εμπειρογνώμονες, απαιτώντας την απόσυρσή του, λόγω θεμελιωδών ελαττωμάτων του. Προφανώς, το αίτημα έπεσε στο κενό.

Το τεστ PCR είναι η κινητήρια δύναμη πίσω από την πανδημία. Λειτουργεί μέσω των περιβόητων «κύκλων θετικοποίησης» (ct): όσο πιο πολλοί οι κύκλοι, τόσο περισσότερες οι ψευδείς θετικοποιήσεις (λοιμώξεις, θάνατοι από Covid), όπως μέχρι και ο γκουρού Anthony Fauci παραδέχτηκε απερίσκεπτα όταν δήλωσε ότι τα επιχρίσματα είναι άχρηστα πάνω από τους 35 κύκλους. Γιατί, όμως, κατά την διάρκεια της πανδημίας, τα περισσότερα εργαστήρια στον κόσμο, χρησιμοποιούσαν ως κατώφλι τους 35 ή και περισσότερους κύκλους; Ακόμη και οι New York Times — που σίγουρα δεν πρόκειται για άντρο επικίνδυνων αρνητών του κορονοϊού — έθεσαν αυτό το βασικό ερώτημα, το περασμένο καλοκαίρι. Χάριν στην ευαισθησία του επιχρίσματος, η πανδημία μπορεί να ανοίξει και να κλείσει σαν διακόπτης, επιτρέποντας στο υγειονομικό καθεστώς να ασκεί πλήρη έλεγχο στο «αριθμολογικό τέρας» των κρουσμάτων και θανάτων από Covid, το βασικό, δηλαδή, εργαλείο της καθημερινής τρομοκρατίας.

Όλη αυτή η τρομολαγνεία συνεχίζεται και σήμερα, παρά την χαλάρωση ορισμένων μέτρων. Για να καταλάβουμε το γιατί, θα πρέπει να επιστρέψουμε στο οικονομικό μοτίβο. Όπως έχει ήδη αναφερθεί, τρισεκατομμύρια φρεσκοτυπωμένου χρήματος «παράχθηκαν» με μερικά κλικ στον υπολογιστή από τις κεντρικές τράπεζες και διοχετευτήκαν στα χρηματοπιστωτικά συστήματα, όπου και έχουν παραμείνει κατά μεγάλο μέρος. Ο στόχος του ανεξέλεγκτου τυπώματος χρήματος ήταν να βουλώσουν οι τρύπες ρευστότητας. Το «μαγικό λεφτόδεντρο» παραμένει ακόμα παγωμένο μέσα στο σκιώδες τραπεζικό σύστημα, στα χρηματιστήρια και σε διάφορα συστήματα εικονικών νομισμάτων που δεν προορίζονται για δαπάνες και επενδύσεις. Σκοπός τους είναι αποκλειστικά η παροχή φθηνών δανείων για χρηματοπιστωτική κερδοσκοπία. Αυτό είναι που ο Μαρξ αποκαλούσε «πλασματικό κεφάλαιο», το οποίο συνεχίζει να επεκτείνεται σε διαστημική τροχιά εκτόξευσης που είναι πλέον εντελώς ανεξάρτητη από τους οικονομικούς κύκλους της πραγματικής οικονομίας.

Η ουσία είναι ότι δεν μπορεί να επιτραπεί σε όλο αυτό το ρευστό να πλημμυρίσει την πραγματική οικονομία, διότι η τελευταία θα υπερθερμανθεί και θα πυροδοτήσει υπερπληθωρισμό. Και εδώ είναι που ο Ιός έρχεται να «εξυπηρετήσει» ακόμα μια φορά. Αν αρχικά χρησίμευσε για την «προστασία της πραγματικής οικονομίας» (για να παραθέσω ξανά από το έγγραφο της BIS), τώρα επιτηρεί τη διστακτική επαναλειτουργία της, η οποία χαρακτηρίζεται από την υποταγή στο δόγμα του εμβολιασμού και τις διαβαθμίσεις του αυστηρού έλεγχου, οι οποίες μπορεί σύντομα να περιλαμβάνουν και κλιματικάλοκντάουν. Θυμάστε που μας έλεγαν πως μόνο τα εμβόλια θα μας έδιναν πίσω την «ελευθερία» μας; Πολύ προβλέψιμα, τώρα ανακαλύπτουμε ότι ο δρόμος προς την ελευθερία είναι λερωμένος με 'μεταλλάξεις', δηλαδή, ανακυκλώσεις του Ιου. Ο σκοπός τους είναι να αυξήσουν τον «αριθμό των κρουσμάτων» και επομένως να παρατείνουν εκείνες τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης που δικαιολογούν την παραγωγή εικονικού χρήματος από τις κεντρικές τράπεζες με στόχο την νομισματοποίηση του χρέους και την χρηματοδότηση των ελλειμμάτων. Αντί να επιστρέψουν σε κανονικά επιτόκια, οι ελίτ επιλέγουν να ομαλοποιήσουν την κατάσταση υγειονομικής έκτακτης ανάγκης ταΐζοντας το φάντασμα της μετάδοσης. Άρα, πολυδιαφημισμένη «μείωση της νομισματικής τόνωσης» (tapering) μπορεί να περιμένει — όπως ακριβώς και το Pandexit (Έξοδος από την Πανδημία).

Στην ΕΕ, για παράδειγμα, το «πρόγραμμα αγορών έκτακτης ανάγκης λόγω πανδημίας», της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας ύψους 1,85 τρισεκατομμυρίων ευρώ, γνωστό ως PEPP, έχει επί του παρόντος οριστεί να συνεχιστεί έως τον Μάρτιο του 2022. Ωστόσο, έχει γνωστοποιηθεί ότι ίσως παραταθεί και πέραν αυτής της ημερομηνίας. Εντωμεταξύ, η παραλλαγή Δέλτα έχει προκαλέσει χάος στην ταξιδιωτική και τουριστική βιομηχανία, καθώς οι νέοι περιορισμοί (συμπεριλαμβανομένης της καραντίνας) διαταράσσουν την καλοκαιρινή περίοδο. Και πάλι, φαίνεται να έχουμε παγιδευτεί σε μια αυτοεκπληρούμενη προφητεία (ειδικά εάν, όπως έχει υπονοήσει ο Νομπελίστας Luk Montagnier, αλλά και πολλοί άλλοι, οι μεταλλάξεις, όσο ήπιες και αν είναι, είναι συνέπεια των επιθετικών εκστρατειών μαζικού εμβολιασμού). Ό,τι κι αν ισχύει, η ουσία είναι ότι ο Ιός εξακολουθεί να είναι ακόμη απαραίτητος για τον γηραλέο καπιταλισμό, του οποίου η μοναδική πιθανότητα επιβίωσης εξαρτάται από την αλλαγή παραδείγματος από τον φιλελευθερισμό στον ολιγαρχικό αυταρχισμό.

Αν και το έγκλημα τους απέχει πολύ από το να είναι τέλειο, στους ενορχηστρωτές αυτού του παγκόσμιου πραξικοπήματος πρέπει να αναγνωρίσουμε μια κάποια σαδιστική ευφυΐα. Το τέχνασμά τους πέτυχε, ίσως και πέρα από κάθε προσδοκία. Ωστόσο, κάθε εξουσία που στοχεύει στην ολοκληρωτικοποίηση είναι καταδικασμένη να αποτύχει, και αυτό ισχύει επίσης τόσο για τους αρχιερείς της θρησκείας του Covid όσο και για τις θεσμικές μαριονέτες που έχουν κινητοποιήσει για να λανσάρουν την ψυυχολογική επιχείρηση υγειονομικής έκτακτης ανάγκης. Εξάλλου, η εξουσία τείνει να αυταπατάται για την παντοδυναμία της. Αυτοί που κάθονται στην αίθουσα ελέγχου αδυνατούν να συνειδητοποιήσουν το βαθμό που η κυριαρχία τους είναι αβέβαιη. Αυτό που δεν βλέπουν είναι ότι η εξουσία τους εξαρτάται από μια «ανώτερη αποστολή», δηλαδή την ανώνυμη αυτοαναπαραγωγή του καπιταλιστικού μάτριξ. Η σημερινή εξουσία βρίσκεται στη μηχανή παραγωγής κέρδους, της οποίας ο μοναδικός σκοπός είναι να συνεχίσει το απερίσκεπτο ταξίδι της, που ενδεχομένως να οδηγήσει στην πρόωρη εξαφάνιση του Homo Sapiens. Οι ελιτ που έχουν παρασύρει τον κόσμο στην Covid - υποταγή είναι η ανθρωπομορφική εκδήλωση του καπιταλιστικού «αυτόματου» (ρομπότ), του οποίου η αορατότητα είναι τόσο πανούργα όσο και αυτή του ίδιου του Ιού. Και η καινοτομία της εποχής μας είναι ότι η «κλειδωμένη κοινωνία» είναι το μοντέλο που εγγυάται καλύτερα την αναπαραγωγιμότητα της καπιταλιστικής μηχανής, παρά τον δυστοπικό της προορισμό.

¹ Karl Marx, Grundrisse (London: Penguin, 1993), 706.

² Karl Popper, The Open Society and its Enemies, 2 τόμοι ( Princeton : Princeton UP, 2013

*Ο Fabio Vighi είναι καθηγητής Κριτικής Θεωρίας και Ιταλικής Γλώσσας στο Cardiff University. Πρόσφατα έργα του περιλαμβάνουν τα: Critical Theory and the Crisis of Contemporary Capitalism ( Bloomsbury 2015, έτερος συγγραφέας Heiko Feldner) και Crisi di valore : Lacan, Marx e IL crepuscolo Della societa del lavoro (Mimesis 2018)

Πηγή